#2 #Produktinnovation – Das Team am Anfang seiner Reise

Produktinnovation ist Teamarbeit. Wie du Teams entwickelst, die Spass, Energie und Biss haben.

• Alleine wirst du nichts reissen! Soviel steht fest!

• Produktentwicklung ist Team-Work!

• Team-Work kann aber auch ganz schön anstrengend sein, wenn es vielleicht grade nicht so passt und läuft untereinander.

Das ist wie in einer Beziehung:

Schatz, es tut mir leid. Ich glaub es passt nicht mehr zwischen uns!

Damit das ANDERS und POSITIVER mit uns im Team läuft, gibt es Modelle, Frameworks und Übungen zur Teamentwicklung. Die wichtigsten und praktikabelsten stellen wir dir HIER vor.

Bruce Tuckman: Forming, Storming, Norming, Performing

Jedes Team durchläuft verschiedene Phasen der Entwicklung. Ein Modell, das sehr verbreitet ist im Kontext von Teamentwicklung ist jenes von Bruce Tuckman: „Forming Storming Norming Perfoming“.

1. Forming

2. Storming

3. Norming

4. Performing

5. Adjourning

In seinem Paper, "Developmental Sequence in Small Groups." [1] beschreibt Bruce den Pfad den Teams zur “High Performance” durchwandern. Später kam dann noch eine fünfte Phase hinzu, die des Abschieds: "Adjourning" (“Mourning"), um das Ende der gemeinsamen Team-Reise zu markieren.

Lasst uns mit der Phase Forming starten.

Forming - Was ist da los?

Forming charaktersisiert sich u.a. durch:

• Teammitglieder lernen sich kennen

• Es gibt viele Unklarheiten (Werte, Prinzipien, Rollen, Ziele, Verantwortungen, Aufgaben,…)

• Es herrscht Ungewissheit

• Alle sind fixiert auf den Team-Lead

Was sollten wir als Team in der Forming Phase tun?

Wir beabsichtigen auf jeden Fall zwei wichtige Dinge:

1. Herstellen von psychologischer Sicherheit im Team (basierend auf den Erkenntnissen von google’s “Project Aristotle”)

2. Herstellen eines gemeinsamen Verständnisses im Team

Um dies zu ermöglichen, nutzen wir zwei Übungen bzw. Tools bzw. Methoden aus Stefano Mastrogiacomo’s Buch “High Impact Tools for Teams”.

1. Psychologische Sicherheit herstellen mit der Übung “Team Contract” von Stefano Mastrogiacomo

“The Team Contract is a canvas to build more psychological safety in the team by co-defining and sharing team rules. Principles of collaboration are discussed as a team, both in general or temporarily for a project team for example.”

Diese miro Template hilft dir und deinem Team selbst am Team Contract zu arbeiten. Die Anleitung dort ist genial einfach! Probiert es aus und schaut was passiert.

https://miro.com/miroverse/team-contract/

2. Gemeinsames Verständnis herstellen mit der Übung “Team Alignment Canvas” von Stefano Mastrogiacomo

“The Team Alignment Map brings team members on the same page, to increase mutual clarity before doing the actual work. You can use it to plan the work ahead, clarify everyone's role, negotiate resources and reduce risks together.“

Diese miro Template hilft dir und deinem Team selbst am Team Alignment zu arbeiten. Die Anleitung dort ist genial einfach! Probiert es aus und schaut was passiert.

https://miro.com/miroverse/team-alignment-map/

Zusammenfassung

Die Forming Phase ist die erste Phase, die jedes Team in ihrer Entwicklung zum High Performance Team durchmacht.

Zwei Übungen helfen dir und deinem Team bestmöglich durch die Forming Phase zu kommen.

1. Team Contract

2. Team Alignment Map

Probiert es aus und schaut was passiert.

Links für den Deep-Dive

• https://www.mindtools.com/abyj5fi/forming-storming-norming-and-performing

• https://rework.withgoogle.com/print/guides/5721312655835136/

• https://www.ccl.org/articles/leading-effectively-articles/what-is-psychological-safety-at-work/

• https://hbr.org/2023/02/what-is-psychological-safety

• https://www.teamalignment.co/book-high-impact-tools-for-teams

Über diese Blog-Serie #1 #2…..#x

AB JETZT INTENSIV bis August 2023 veröffentlichen wir hier Woche für Woche 100% FREE alles, was du brauchst, um ein Software-Produkt zu entwickeln, das deine User lieben. Frameworks, Methoden, Tools, Mindsets und Prinzipien für die erfolgreiche Produktentwicklung im Team.

Von der groben Idee bis hin zum fertigen Produkt.

Dieses Training basiert auf vielen erfolgreich durchgeführten Trainings über Produktentwicklung, Innovation und UX Design, die wir mit Teams internationaler Unternehmen und Studierenden verschiedener Universitäten durchgeführt haben.

Daniel (Horlbeck) und Andreas (Lehner) gestalten und leiten das Training. Gemeinsam kommen wir auf über 30 Jahre Erfahrung im Innovation-Umfeld von Startups, Großkonzernen und Universitäten. Diese geballte Ladung Wissen und Erfahrung möchten wir an soviele Menschen wie möglich weiter geben. Weil wir davon überzeugt sind: IT MATTERS! Und es hat enormen Wirkung! Und es eröffnet jeder Person, die darüber lernt, neue Möglichkeiten und Chancen. Für Jetzt und die Zukunft.

Wenn du mitlernen willst, verfolge unseren Blog: hier auf substack mit dem Hash-Tag #Produktinnovation. Komm mit auf diese Reise voller Innovation und Design Abenteuer!

PS.: Achtung!

Dieser Blog wird nahezu in Echtzeit geführt - parallel zum laufenden Kurs für Informatik-Studierende an der HTW Berlin - Arbeitstitel: “Von der groben Idee zum Produkt, das deine Kunden lieben”! - der von mir und Daniel Horlbeck geleitet wird.

Die Inhalte bestehen aus vielen Artefakten, Notizen und Texten, die alle mit heißer Feder geschrieben wurden!

Daher: verzeih Tippfehler oder gar Grammatikfehler! Das Ziel ist es Inhalte zu vermitteln - und dir ein Vorgehen und Material an die Hand zu geben, mit dem du selbst innovative Produkte entwickeln kannst!

Eine “lektorierte” Variante kann es vielleicht später geben! Wenn Zeit und Ressourcen und Prioritäten auf der Verfeinerung dieses Lo-Fi Product Innovation Prototypes liegen.

Danke für dein Verständnis! und das wichtigste!

KEEP ON PUSHING!